盐源公司圆满完成2023年度发电任务
|
|
截至2023年12月31日，盐源公司年累计发电量2.287亿千瓦时，圆满完成2023年度发电任务。 今年以来，面对高温干旱、来水量减少等不利局面，盐源公司在雅甘凉片区党委带领下，认真贯彻落实电建水电开发公司年度及年中工作会议精神，聚焦电建水电开发公司“五向聚能”发展战略及“三大能力”提升要求，不断强化人员管理，牢固树立“生命至上、人民至上”的安全生产理念，增强“滴水必抢、度电必争”抢发电量意识，层层压实责任，严抓设备管理和运行值班管理，保障了公司安全生产形势稳定，生产经营保持良好态势。 党建引领，凝聚攻坚合力。面对严峻的生产经营形势和繁重艰巨的目标任务，盐源总厂党支部将党建工作与生产经营深度融合，持续深化“红色雅甘凉”党建品牌，打造了“一融一带”支部特色，创建了党员突击队、党员责任区、党员先锋岗，围绕中心任务开展了形式多样、内涵丰富的主题活动，凝聚起公司广大党员干部员工干事创业的强大合力。全体党员充分发挥先锋模范作用，在工作中讲奉献、比贡献，带领广大职工攻坚克难，解决了一项又一项生产经营工作中的重点、难点突出问题，全面推动公司安全生产、设备治理、提质增效等工作高效开展并取得实绩。 压实责任，夯实安全根基。盐源公司始终把安全生产工作放在首要位置，采取多项安全管理措施，加强管控。组织开展防地质灾害、防火、防极端暴雨、防水淹厂房等突发事件应急知识培训及应急演练，全面提高全员的安全防范意识和应急处置能力。以森林草原防灭火、防汛防地质灾害、交通安全等专项排查为抓手，狠抓隐患排查，真抓真改、直戳痛点，进一步强化了安全生产管理，保证了安全生产态势稳定向好。定期组织开展管辖范围内的危险源辨识评价，对管辖区域、场所及电力生产过程中存在的危险源和安全风险进行辨识、评价，形成危险源辨识与安全风险分析评价清单，实现“一切意外均可避免”“一切风险皆可控制”的管理目标，为公司提前完成年度发电任务筑牢了安全屏障。 消除隐患，提升设备效能。盐源公司牢固树立“应修必修，修必修好；能改必改，改必改优”原则，全面深入分析设备运行工况和运行参数，加大设备消缺力度，保障设备安全稳定运行，切实提高设备可用率。合理安排全停电检修、设备消缺等工作，利用枯水期安全高效完成了发电机组大修、重要设备检修、设备技改等工作。高度重视设备日常巡视检查工作，及时消除缺陷隐患，降低设备故障率，有效提升了设备的运行指标和健康水平，确保设备设施最大限度地保持安全稳定的发电状态。 精细管理，推动提质增效。加强水情测报，科学研判来水趋势，进一步细化和优化水库调度，坚持滴水必抢、度电必争，确保机组满发、多发。在电力营销方面，积极与电网调度中心沟通，改变运营策略，值班员日常主动、机动联系电网调度中心，见缝插针申请负荷，实现电量增发。基于甲米河水电站枯水、平水期来水小，生态流量下泄占比较大情况，干部职工集思广益，优化运行调度措施，维持高水位运行，减少超标下泄流量。在满足生态流量额定值情况下，挽回超标下泄流量平均2立方米每秒，全年累计增加发电量1600余万千瓦时，为完成全年发电任务创造了有利条件。 盐源公司将继续聚焦电建水电开发公司“五向聚能”发展战略，坚持“经营增效、管理图强”理念，强化工作作风和执行力度，做实做精主责主业，持续保持“滴水必争、度电必发”的冲锋势头，勇往直前，为推动公司高质量发展而不懈奋斗。
党员先锋队
开展检修工作 （责任编辑：刘开燕）
|
| 【打印】 【关闭】 |
