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【“双引双建”工作纪实③】培植戈壁上的“胡杨”
——克州新隆公司工会用“四个有”推进产业工人队伍建设改革

时间: 2023- 12- 21 作者: 丛培峰 字号:[ ] begin-->【“双引双建”工作纪实③】培植戈壁上的“胡杨”——克州新隆公司工会用“四个有”推进产业工人队伍建设改革'#_loginLayer_1654501035022" class="bds_tsina" data-cmd="tsina" style="background-image: url(http://bdimg.share.baidu.com/static/api/img/share/icons_0_16.png?v=d754dcc0.png);height: 16px;background-position: 0 -104px;position: absolute;top: 7px;left: 45px;width: 16px;">

胡杨:扎根在茫茫沙漠戈壁,不惧烈日似火、寒风如割,被誉为“沙漠勇士”,克州新隆工会以胡杨精神为榜样,留住人、培养人,推进产业工人队伍建设。

克州新隆公司是以克孜河流域“三站一中心”为基础,涵盖区域“资源获取、建设管理、电力运营”三项主业。职工中有划转、有轮岗、有交流、有借用、有属地化、有劳务派遣,用工形式多元。

克州新隆公司工会自开展产业工人队伍建设改革以来,以留住人为根本,以培养人为关键,用政治有保证、技能有提高、权益有维护、制度有落实的“四个有”,培植“胡杨”式的产业工人队伍。

政治有保证:让“胡杨”在戈壁上落地生根

胡杨的落地生根就在于种子逐水而生,河流流到哪里,胡杨就扎根在哪里。

在条件艰苦、枯燥寂寥的环境下,牵住政治思想的“牛鼻子”,认清形势,提高站位。

坚持以党建带工建、以工建促党建。把党的领导贯穿产业工人队伍建设改革全过程、各环节。成立改革推进领导小组,制定工作方案。把产业工人队伍建设改革的基本内容宣传贯彻到全体职工,大家共同商议讨论,明确了党委领导、工会牵头、部门协同、全体职工广泛参与的工作路径。

充分利用会议、座谈,特别是部门例会、班组会等,强化学习环节,组织学习贯彻党的二十大精神,及时传达上级公司战略部署以及最新工作要求,讲解分析公司发展形势、堵点难点,形·成信息共享,上下贯通。另外,用企业文化教育的方式,把职工的个人愿景和公司的发展远景紧密结合起来,虽远离本部,但同频共振。

强化职业精神和职业素养教育。开展“中国梦·劳动美-永远跟党走、奋进新征程”职工课堂和轮岗交流座谈会,发挥劳模先进和扎根西极“最美劳动者”的带动作用,把一线先进职工吸纳到党的队伍当中,让“胡杨”在戈壁上落地生根。

技能有提高:让“胡杨”在戈壁上茁壮成长

胡杨的茁壮成长离不开湿润的沙质土壤,以及满足根系的地下水位。

依托公司发展平台,围绕主营业务,提升“三大能力”,着重培养“属地化”业务骨干。

以职工技术比武、职业技能培训、导师带徒、劳动竞赛等为支点,集中力量培养关键人才、急需人才、短缺人才,全年开展职业技能培训726人次,按季度开展理论考试+岗位实操4次,嵌套式开展电力生产运营指标竞赛和“弘扬胡杨精神、争做检修先锋”劳动竞赛活动。

以职工(劳模)创新工作室为平台,通过修旧利废、部分采购,又增设了“创新电气实验室”和“创新机械实验室”,培养出一批“属地化”技术骨干,分别在电力生产技能大赛中取得好成绩。科创类成果还荣获了中国电力行业、四川省电力行业“QC”成果奖。申报全国实用新型专利7项,发表论文30余篇。

权益有维护:让“胡杨”在戈壁上坚韧不倒

胡杨需要阳光的沐浴、环境的呵护,才能延续生而不死、死而不倒、倒而不朽的传奇。

以留住人为前提,在关心人上下功夫,着力解决职工生活上的“急、难、愁、盼”。

重在日常。乌恰县降雨少、严重缺水,且水质泥沙含量大,偏碱性,输水管道经常因腐蚀漏水,工会了解到这个情况,积极协调,将乌恰营地和塔日勒嘎水电站营地宿舍楼进行升级改造,职工生活环境得到了改善。

解决急需。疫情期间,按照政府要求进行封闭式管理,不能出营地。大部分职工连续坚守超过四个月没有回家,有的长达半年,甚至一年。工会主动联系,汇聚多方力量,采购多批生活用品、维生素、保暖衣物等物资,保障了职工在封控条件下的生活必需。

做好纽带。对于职工关切的制度办法,工会充分利用各种会议、座谈等途径,向职工进行讲解,明晰劳动者合法权益。宣贯最新《信访工作条例》《工伤保险条例》等,现场互动解答,强化维权意识。

激发有活力:让“胡杨”在戈壁上再发新苗

胡杨的新苗发育源于自身强大的萌蘖能力,基于适合的土壤水分。

因地制宜,建立激发活力的成长环境,形成比、学、赶、帮、超良好氛围,激发“胡杨”在戈壁上再发新苗。

协同改革,激活力。发挥工会职能作用,协同推进向实绩倾斜的考核激励机制。在生产技术部分步实施,将考核权、绩效工资分配权下放到部门和班组,形成内部竞争机制,奖优罚劣,让骨干人才有发展有平台。在“三项制度改革”过程中,激励机制得到进一步完善。

融入了解,听呼声。通过工作会、座谈会、面对面交流等途径征集职工意见,做到件件有回复。发挥桥梁纽带作用,及时将“属地化”职工提出的休假选乘交通工具问题,反馈给公司,并积极推进相关办法的修订,消除了待遇的差异化,得到了职工的高度肯定。

丰富载体,聚合力。在戈壁山谷、胡杨树下,开展“弘扬胡杨精神、激发红色能量”主题活动;在“祖国最后一缕阳光”的吉根乡,现场体验“爱国戍边”教育;对应“三心聚三新”党建品牌提出了工会“暖心”系列活动,一年一个主题,持续“打造有温度的工会”品牌。

千年不老一胡杨,大漠倾情守边疆。

克州新隆公司荣获了新疆维吾尔自治区产业工人队伍建设改革“最佳实践单位”荣誉称号,这也是克州唯一一家获此荣誉的单位。以此为起点,克州新隆公司工会持续深化产业工人队伍建设改革,在推进企业高质量发展进程中,培植戈壁上更加繁盛的胡杨。

(责任编辑:刘开燕)


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