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河北建远公司党支部锚定“三个目标”,以工作成绩检验主题教育成效

时间: 2023- 12- 20 作者: 朱天宇 字号:[ ] begin-->河北建远公司党支部锚定“三个目标”,以工作成绩检验主题教育成效'#_loginLayer_1654501035022" class="bds_tsina" data-cmd="tsina" style="background-image: url(http://bdimg.share.baidu.com/static/api/img/share/icons_0_16.png?v=d754dcc0.png);height: 16px;background-position: 0 -104px;position: absolute;top: 7px;left: 45px;width: 16px;">

河北建远能源有限公司(以下简称:建远公司)负责中国电建集团目前投资最大、装机280万千瓦的河北隆化抽水蓄能电站开发建设。建远公司党支部自开展第二批开展主题教育以来,按照党中央部署要求和上级党委安排,以高度的政治责任感和扎实的工作作风,强化基层党组织政治功能和组织功能,将主题教育与生产经营深度融合,推动重点工作到位见效,推动主题教育走深走实。

发扬“塞罕坝精神”、瞄定节点目标。河北隆化抽水蓄能电站位于燕山、七老图山过渡地带的河北承德隆化县境内,与“塞罕坝精神”发源地围场县相临。几代塞罕坝人艰苦奋斗、甘于奉献,创造了荒原变林海的人间奇迹,铸就了牢记使命、艰苦创业、绿色发展的“塞罕坝精神”。建远公司党支部认真落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,充分利用当地红色教育资源,用学习“塞罕坝精神”鼓舞干劲,用实际行动践行绿水青山就是金山银山的理念,推进隆化抽水蓄能电站项目开发建设。2022年,建远公司抢抓国家和河北省政策机遇,实现当年启动、当年完成预可研审查和核准的好成绩;2023年,建远公司党支部带领广大党员干部员工围绕可研阶段三大专题和可研报告编制及收口中心任务,再接再厉、细下功夫,取得了“突破常规、成功办理控制性工程先行用地审批手续,加强策划、创新模式投资控制见成效,筑牢防线、防范化解煤线瓦斯重大风险”三大业绩。

发扬“自强不息,勇于超越”企业精神,冲刺年度目标。勘探平洞任务主要在于查明预可阶段选定的输水线路和地下洞室群的工程地质条件,为可研报告编制提供详实的工程地质资料。隆化抽水蓄能电站属于典型“矿电结合”项目,地勘平洞长度为2716米,其中主洞2129米,支洞587米,探洞长、工程量大、地质条件差、外部环境复杂,探洞位于下水库矿坑内,施工交叉作业多,安全隐患大。建远公司充分发挥中国电建全产业链一体化优势,结合实际确定了2023年地勘平洞开挖7个月800米的目标,建远公司党支部坚持以学促干,党员领导干部带头深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前解决问题。自地勘平洞启动施工以来,就先后遭遇粘土化岩、煤线等特殊不良地质条件,以及火工材料供应不畅、交叉作业干扰、煤线出露后瓦斯溢出风险等重重困难,参建各方发扬中国电建“自强不息,勇于超越”企业精神,坚持安全第一、科学论证、精心组织、精心施工,终于克服困难,成功安全穿越不良地质洞段并提前完成年度目标任务,也为后续在复杂地质条件下开挖施工积累了切实可行的实践经验。

发扬“五个特别”优良传统、蓄势后续目标。建远公司作为清洁能源开发企业,始终把绿色发展、安全发展理念贯穿项目建设全过程。

2024年,隆化抽水蓄能电站进入筹备和建设期,建远公司作为投资主体,认真落实“打造中国电建抽水蓄能投资大平台、主力军”使命,落实电建水电开发公司“五向聚能”发展战略和“投建营”一体化能力提升要求,以开展主题教育为契机,以巩固和拓展“双引双建”成果为抓手,围绕主责主业推进项目开发建设并强化党建与生产经营深度融合。

在经营管理方面,公司以抓紧抓实第二批次主题教育为契机,切实把主题教育成果转化为推动项目开发建设的强大动力,充分发挥业主统筹主导作用,重点聚焦“三大能力”提升,重点强化人才队伍建设、管理和科技创新成果转化、破解堵点难点问题等,构建闭环式全链条管理成果转化体系,高质量谋划、高效率推进隆化抽水蓄能项目建设。

时值隆冬时节,冬季严寒阻挡不了电建人昂扬奋斗的脚步。在探洞施工现场,每多挖一米就为后续可研收口争取更多时间。在12月中旬的一波寒潮来袭中,建远公司坚持发扬中国电建“五个特别”优良传统,科学合理安排项目部班组正常施工,确保寒冬建设任务不变、标准不降、力度不减。

(责任编辑:刘开燕)


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