【冲刺四季度①】阿水公司年发电量赶超去年同期
|
|
开栏语：秋风渐凉，岁月匆匆。随着充满挑战与机遇的第四季度的到来，为了实现年度发电目标，两级公司正全力以赴，展开一场激烈的冲刺。这个季度，广大干部职工将汇聚智慧，加速前行，无论是在电站建设、设备维护，还是在资源管理、技术创新，都将追求卓越，持续提升效能，确保每一千瓦时都贡献价值。“冲刺四季度”专栏再一次推出，将展现出电建人团结协作，拼尽全力，不畏困难，充分发挥团队力量坚定的信心和创造出更多的发电纪录的决心。
截至10月6日24时，阿水公司累计年发电量赶超去年同期。面对来水偏枯20%的不利因素，公司锚定目标，科学调度，强化管理，从同比最大落后26%，一路奋起直追，实现四季度发电量“开门红”。 今年入汛以来，受流域来水偏枯、上游水库电站消蓄计划等影响，公司年度发电量较去年同期大幅降低。面对不利因素，公司多策并用，始终坚持精准调度、精心维护、精确管控，以咬定青山不放松的韧劲迎难而上，不断向着年度发电目标冲刺。 精准调度，提高管理能效，科学研判水情趋势，密切关注川渝调峰和现货交易市场变化方向，加强与上游水库电站及省调度中心的沟通交流，掌握上网发电需求变化情况，及时调整水库调度策略和机组组合方式，不断提升优化调度能力，实现耗水率同比减少1.1%，弃水损失同比减少27.3%。持续推进设备隐患排查治理工作，对查出的问题认真制定整改计划，严格落实消缺闭环管理制度，确保安全隐患及时发现、及时处理，全面提升设备可靠性，流域两站年累计消除缺陷109条。 合理制定检修计划并准确实施，今年以来阿水公司先后实施了2台机组A修、2台机组C修和为期7天的全停电年检预试工作，通过将目标拆分成可行的步骤，规划路径，明确责任落实到人，在多种危险因素相互作用、多工种综合交叉作业的难题中，精准破题，实现了高质量完成各项检修工作。四是强化安全管理，严格抓好“两票三制”动态管理，消除管理性违章，深入推进安全风险预控常态化管理，提升各类风险防范能力，对公司各安全生产薄弱点进行重点“关照”，并制定详细有效的防控措施，为机组安全稳定运行提供坚强保障，实现安全生产零事故。 阿坝片区公司将以电建水电开发公司“五向聚能”发展战略为指引，全力冲刺四季度，决战全年度，持续做好安全生产和发电优化调度工作，科学合理安排检修项目，加强设备运维管理，提高设备可靠性，为实现公司年度生产经营目标不断努力。 黑水河流域集控中心 （责任编辑：刘开燕） |
| 【打印】 【关闭】 |
